Relacionamentos Generativos – STAR

Revelar padrões de relacionamento que geram valor ou disfunção

Panorâmica

O método Relacionamentos Generativos ajuda a entender como um grupo trabalha em conjunto e que tipo de mudanças positivas podem ser feitas para otimizar resultados sensivelmente. A bússola STAR é usada para diagnosticar relações e interações no grupo, e para incentivar conversa sobre problemas e progresso. Pode ser usada para analisar como a dinâmica de grupo pode ser tornada mais ou menos produtiva.

Quando usar

• Melhorar o desempenho de uma equipe, ajudar uma equipe a ser mais auto-gestora e autônoma e melhorar o propósito e identidade do grupo.
• Ajudar pessoas a se distanciarem de culpar indivíduos através da compreensão de padrões de interação.
• Combinar “diagnóstico e tratamento” sem separar os planejadores dos executores.
• Reduzir a frustração das pessoas que não estão felizes com a dinâmica da equipe e resultados.
• Decidir a composição e propósito de uma nova equipe ou grupo de ação que venham a ser formadas.

Como aplicar

Começar:

Os participantes são convidados a avaliar o seu grupo de trabalho ou equipe em relação aos quatro atributos da bússola STAR.

• S Separateness (Separação) ou diversidade em perspectiva, experiência e histórico entre os membros do grupo.
• T Tuning (Sintonia) (escutar atentamente, refletindo e resolvendo desafios em conjunto).
• A Action opportunities (oportunidades de Ação: oportunidades para transformar ideias em ações ou inovar com os membros do grupo).
• R Reason (Razão) para trabalhar em conjunto (clareza sobre por que é importante trabalhar em conjunto).

Montagem:

Em mesas, os grupos trabalham individualmente para fazer avaliações iniciais, depois em pequenos grupos, e logo, no grupo todo (1-2-4-Todos).

Materiais:

• Um gráfico da bússola STAR e canetas para cada indivíduo.
• Um gráfico da bússola STAR em um cartaz para cada grupo de quatro, e um grande para o grupo todo.

Tempo/Passos:

• 5 minutos: Avaliar individualmente onde a equipe está em relação a cada um dos quatro elementos:
• S Quão diversificados somos como um grupo? Trazemos à tona nossas perspectivas diversas?
• T Quão bem estamos sintonizados?
• A Quanto agimos juntos?
• R Quão importante é que trabalhemos juntos? O propósito está claro?

Como adaptar

Conecte a outras metodologias que se concentrem em aperfeiçoar os pontos da bússola onde o grupo não se deu bem: Separação (World Café); Sintonia (Troika de consulta, Heard Seen Respected (HSR) – (Ouvido, Visto, Respeitado)); Ação (25/10 Crowd Sourcing (Colaboração aberta de tarefas), 15% Soluções, Open Space – (Espaço Aberto), Min Specs/Espec. Min. (Especificações Mínimas)); Razão (Five Whys – (Cinco Porquês), O que necessito de você (WINFY)).

Dicas

• Evite fazer julgamentos (certo ou errado) em relação de como as pessoas posicionam a equipe em suas avaliações.
• Encoraje os membros da equipe a pesquisar, organizar e atuar em suas próprias soluções.
• Termine a atividade com, no mínimo, uma ação específica de cada participante

Recursos

Saiba mais da pessoa que criou o STAR, a Professora Brenda Zimmerman @ www.change-ability.ca/Change-Ability.html