Entrevista de Celebridades
Reconectar la experiencia de líderes y expertos con las personas más cercanas al desafío que enfrentamos
Visión general
Este método se basa en entrevistas similares a las de un programa de entrevistas donde los participantes idean preguntas dirigidas a la celebridad que tienen delante, que es un experto de la materia. De esta manera, una situación formal se vuelve más dinámica e interactiva. Revelar la verdadera persona detrás de los líderes de un grupo o unidad puede crear una narrativa diferente y más valiosa.
¿Cuándo usarlo?
- Crear o impulsar una conexión entre un experto/líder y el público.
- Dar sustancia y profundidad a un tema.
- Evitar conferencias aburridas y largas presentaciones.
- Hacer que la comunicación sea mucho más eficaz.
- Arrojar luz sobre la persona detrás de la experiencia, y personalizar y profundizar su contribución.
- Suscitar historias del experta que aportan grandes conceptos a la vida.
- Para que un líder o líderes puedan lanzar una nueva iniciativa o para darles la bienvenida a una organización.
- Dar cuenta de la experiencia de unos pocos participantes en un evento importante.
- Alternativa a una presentación de estudio de caso; el entrevistador ayuda a revivir la historia y el contexto local debajo del análisis.
¿Cómo aplicarlo?
Al inicio:
- Si usted es la celebridad, se le invita a dejar a un lado su presentación o discurso formal para contestar a las preguntas más difíciles que puedan plantear los asistentes en un formato tipo “programa de entrevistas”.
- Si usted es un participante, se le invita a escuchar, ver a la persona detrás de la celebridad, y escribir las preguntas con sus compañeros.
Setting:
- El entrevistador y la celebridad en el frente de la sala, donde todo el mundo puede ver y escuchar la interacción.
- Primera parte: se invita al público a escuchar.
- Segunda parte: se invita al público a colaborar entre sí para formular preguntas.
- Los asientos al estilo teatro están bien para generar preguntas.
Materiales:
- Micrófonos de solapa, taburetes o muebles de sala de estar funcionan bien.
- Tarjetas para recoger preguntas generadas a través de 1-2-4-todos (omitiendo la parte de “todos”).
Tiempos/pasos:
- 3 minutos: El entrevistador da la bienvenida y presenta a la celebridad y el tema a tratar.
- 15-30 minutos: El Entrevistador hace preguntas que se esperaría que fueran preguntadas por el público.
- 10-15 minutos: Se invita a los participantes a hacer preguntas adicionales generadas por una conversación 1-2-4 y a escribirlas en tarjetas.
- 5-10 minutos: El entrevistador mezcla las tarjetas, en busca de patrones y hace preguntas adicionales a la celebridad.
- 1 minuto: El entrevistador hace comentarios de cierre, y da las gracias a la celebridad.
¿Cómo adaptarlo?
- Diversión con el formato de programa de entrevistas: canal de Oprah, Stephen Colbert, o su entrevistador de celebridades favorito.
- El entrevistador puede realizar una investigación antes de la sesión, preguntando a los participantes: “¿Qué quieren saber, pero no se atrevían a preguntar? ¿Qué es lo más importante que quiere saber sobre esta persona o el trabajo que tenemos por delante?”
- Utilizar una plantilla de narración para estructurar la entrevista (por ejemplo, el Viaje del Héroe).
- Utilizar junto con La Pecera , Espacio abierto , Diálogo Descubrimiento y Acción, y Lo que necesito de usted.
Estudio de caso
Título:
Entrevista de Celebridades:
Actividad:
Taller de liberación de estructuras de CIF OIT
Contacto:
Haley Horan, delta@itcilo.org
Descripción:
Las entrevistas de celebridades se realizaron con el Director del Centro y el Director de Capacitación para plantear de inmediato las preguntas difíciles, y asegurarse de que el debate entre los participantes se basara en los últimos acontecimientos y perspectivas compartidas por el liderazgo. Con el fin de crear una visión matizada y personal de los desafíos y de la estrategia en un formato entretenido, las preguntas planteadas al Director del Centro y el Director de Capacitación fueron:
- ¿Qué le entusiasma o le inspira en su trabajo en el CIT-OIT?
- ¿Qué desafíos considera? ¿Qué tipo de cosas le mantienen despierto por la noche?
- Sobre la base de los últimos acontecimientos, ¿cómo cree que el proceso de reforma de la OIT afectará al Centro? ¿Cree que existen oportunidades estratégicas para nosotros en este proceso?
- Si piensa en el futuro, digamos de aquí a un año, o tres años, ¿qué es lo que espera que se haya logrado?
El moderador externo planteó preguntas de seguimiento en vista de los temas planteados, y se produjo un debate de fondo.
Consejos
- Entregar las preguntas a la celebridad con antelación.
- Si es posible, enviar materiales de referencia a los participantes con antelación.
- La introducción no debe convertirse en una mini-conferencia.
- Las preguntas deben estar bien concebidas y deben fomentar el pensamiento.
- Pedir reiteradamente historias y detalles concretos que ilustren conceptos.
- Preguntar por qué es importante para usted en contraposición a la organización o sistema que la celebridad representa.
- Una buena secuencia de iniciar preguntas es: “¿Qué le inspiró primero en este trabajo? ¿Qué retos le plantea este trabajo? ¿Qué le anima a seguir? “¿Qué espera que pueda sucedernos en este trabajo?