Chuva de ideias

Fomentar o fluxo de ideias inovadoras

Panorâmica

Brainstorming é uma abordagem rápida, bem conhecida, para recolher ideias. É inclusiva, incentiva a criatividade e estimula os processos de pensamento espontâneos. Pode gerar inspiração para a inovação.

Quando usar

• Produzir ideias e estimular a criatividade
• Definirideias
• Superar bloqueios e pensar de forma crítica
• Planejar abordagens ou resolver problemas

Como aplicar

Começar:

Apresentar o assunto (por exemplo, um problema, projeto, resultado, organização ou ideia) ao grupo como um desafio.

Montagem:

Envolve todo o grupo, com um coordenador para registrar ideias. Se o coordenador estiver escrevendo as idéias, é útil também ter um moderador, para garantir que todas as ideias sejam devidamente captadas e que o processo é bem conduzido.

Materiais:

Flip-charts ou notas autoadesivas para registrar ideias.

Tempo/Passos:

• Se o grupo for maior de 15 pessoas, ele será dividido em grupos de trabalho menores,para incentivar uma participação equilibrada.
• Estabelecer claramenteas duas regrasfundamentais:
  1. Não existem ideias ruins. Agora é o melhor momento para pensar além do estruturado.
  2. Não se aceitarão julgamentos, porque este é um cenário para fluxo livre de ideias.
• As ideias geradas podem ser capturadas de muitas maneiras. Por exemplo, os participantes falam em voz alta e um facilitador escreve os pontos em flip-charts ou os participantes escrevem suas ideias em notas autoadesivas depois de anuncia-las.
• Quando não se apresentam outras ideias, permitir aproximadamente 2 minutos de silêncio, para ter certeza de que toda ideia realmente foi compartilhada.
• As idéias geradas podem informar sobre o conteúdo em exercícios subsequentes, tais como Estudos de caso ou De Bono Six Thinking Hats – (Os Seis Chapéus do Pensamento de De Bono).
• Para organizar um pouco mais asideias, agrupar notasautoadesivas em grupos lógicos de ideias relacionadas para uma posterior análise.
• Para avaliar as ideias, usar métodos como Dotmocracy: mostrar claramente todas as ideias e instruir os participantes a colocar um autoadesivo ou outro indicador, sob as ideias que parecem mais prometedoras. Selecione as ideias com maior número de “votos” para análise ou ação adicional.
• Realizar um balanço participativo do brainstorm, fase em que o exercício conclui.

Como adaptar

• Brainwriting
• Uma maneira simples para representaras ideias coletadas é usar uma ferramenta online gratuita para gerar uma nuvem de palavras: http://www.wordle.net.
• Buzzgroups são grupos pequenos de brainstorming, onde os participantes compartilham suas ideias individuais e as priorizam. As ideias com melhor classificação de todos os grupos são depois apresentadas e agrupadas para estabelecer uma visão geral.
• Brainstorming online pode ser usado na Fase 1 da abordagem do aprendizado combinado, convidando os participantes a compartilhar ideias em um Discussion Forums – (Fóruns de Discussão) ou Wikis , ou usando tecnologias síncronas.
• Three Stage Brainstorming começa através da realização de um curto Brainstorm sobre temas simples para introduzir os participantes no modo de pensamento criativo.
• Segue para a etapa de”brain dump” (descarga intelectual), solicitando todos os pensamentos sobre o assunto específico.
• Fase 2, “divergent thinking” (diversidade de opiniões), pede a os participantes para produzir ideias relacionadas às járecolhidas, como riscos, implementação ou recursos.
• A fase final,”creative ideation” (propostas criativas), examina as ideias com maior profundeza e as reformula em possíveis soluções.
• Veja o método  para outra abordagem de Brainstorming, ou TRIZ para reverter os métodos de brainstorming.

Dicas

• Criar uma atmosfera lúdica e produtiva para encorajar os participantes a relaxar e compartilhar sem inibições.
• Permitir que o processotome um curso natural, sem limites de tempo ou direções. Para ajudar nesse tema, escolher cuidadosamente um assunto específico e concreto.
• Para fazer usopráticodas idéias, siga o exercício comprocessosconvergentespara agrupa-loseavaliá-los.
• Os temas de Brainstorming não precisam ser declarações de problemas Eles também podem examinar cenários positivos ou consequências desejadas.

Recursos

• http://www.institutoeu.org/brainstorming/ – BRAINSTORMING em 5 passos
• https://prezi.com/adnmd4-fknp5/brainstorming-apresentacao/ – Apresentação de BRAINSTORMING PREZI
• http://www.slideshare.net/ruyfortini/modelo-exerccio-de-brainstorm?qid=1413d45b-6b3a-4084-b94b-ec79ba7e86d3&v=qf1&b=&from_search=3 – Modelo de Exercício de BRAINSTORMING
• http://pdcagibaconsulting.blogspot.pt/2013/12/como-transformar-sonhos-em-realidade.html – BRAINSTORMING e BRAINWRITING