15% Soluciones

Descubrir y enfocarse en lo que cada persona tiene la libertad y los recursos para hacer ahora

Visión general

Este método se centra en extraer contribuciones, grandes y pequeñas, que un miembro del equipo puede hacer, para lograr un gran avance en un tema o un problema estancado. Los principales componentes en juego en esta actividad son los recursos personales de los participantes, como la capacidad y el tiempo.

¿Cuándo usarlo?

  • Avanzar en momentos de impasse, negativismo y sensación de impotencia.
  • Descubrir el poder individual y el poder colectivo de las personas.
  • Revelar soluciones de progreso.
  • Recordar la capacidad y los recursos no utilizados.
  • Reducir los desechos.
  • Cerrar la brecha entre el saber y el hacer.
  • Planificar tareas en las que se espera que los individuos adopten la iniciativa.
  • Cualquier desafío que requiera muchas personas para cambiar a fin de generar éxito.

¿Cómo aplicarlo?

Al inicio:

Se pregunta a los participantes: “¿Dónde está vuestro 15%?” y “¿Dónde tienes discreción y libertad para actuar?”

Setting:

Al principio, la actividad se lleva a cabo de forma individual por un número ilimitado de personas, entonces en parejas o en pequeños grupos. Todo el mundo tiene la misma oportunidad de contribuir.

Materiales:
  • 5 minutos: Cada participante tiene su propia lista de 15% Soluciones.
  • 5 minutos: Cada participante comparte sus ideas con un grupo pequeño (3-4 miembros).
  • 5 minutos: Los miembros del grupo ofrecen una consulta (pidiendo aclarar preguntas y ofreciendo asesoramiento).

¿Cómo adaptarlo?

  • Este método es complementario a Troika de consulta, Espacio abiertoHeurística de ayuda, y Autonomía Integrada.
  • Volviendo a un grupo, se puede preguntar: “¿Qué habéis hecho con vuestro 15% últimamente?”
  • Contar una historia sobre un pequeño cambio hecho por un individuo que provocó un gran resultado (por ejemplo, Rosa Parks al no ceder su asiento en el autobús a un pasajero blanco en Alabama).

Consejos

  • Revisar cada artículo para asegurarse de que está dentro de la discreción de la persona.
  • Reinventar la rueda está bien.
  • Cada solución 15% se sumará a su comprensión de lo que es posible.
  • Propósitos y límites claros y comunes pueden generar coherencia entre muchas Soluciones 15%.
  • Que sea habitual en las reuniones.

Recursos

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